STKY – Praha a Čechy
Jedno místo ve třísměnném provozu stojí zaměstnavatele kolem 1,8 milionu korun ročně – pokud se ho vůbec podaří obsadit. Na řadu takových míst se dnes nikdo nehlásí. Automatizujeme úkony, kde stroj člověka spolehlivě zastoupí, a lidi, které máte, uvolníme na práci, která se vám vyplatí víc.
Pět dní strávíme přímo ve vašem provozu. Změříme, kolik lidských hodin spotřebuje každý úkon, a kolik z nich připadá na práci, kterou dnes zvládne stroj. Odcházíme se seznamem míst seřazeným podle návratnosti – ne podle toho, co je technicky zajímavé.
Výstup auditu
seznam příležitostí dle návratnosti
Stanoviště 1 z 5.
Ze záznamů z pohonů, proudů a vibrací poznáme blížící se poruchu dřív, než ji uslyší seřizovač. Odstávka se plánuje na konec směny a provoz přestává stát na jednom člověku, který jediný pozná stroj po zvuku – a jednou odejde do důchodu.
Modelový přínos
většina havárií v plánované odstávce
Stanoviště 2 z 5.
Poptávka, kalkulace, objednávka, výrobní příkaz. Jazykový model přečte e-mail i PDF od zákazníka, dohledá díly v ERP a připraví podklad. Technolog už jen kontroluje a potvrzuje – a zvládne za den několikanásobek toho, co dnes.
Modelová úspora
1,4 úvazku technologa
Stanoviště 3 z 5.
Kamera nad linkou a model, který pozná zmetek dřív, než odjede o stanoviště dál – na všech směnách, stejně přísně i ve čtyři ráno. Kontrolor už jen rozhoduje sporné kusy. Trénujeme na vašich dílech a vašem osvětlení, ne na obrázcích z internetu.
Modelová úspora
2,2 úvazku kontroly
Stanoviště 4 z 5.
Kolik toho příští měsíc skutečně vyrobíte, kdy dojde materiál a která zakázka nestihne termín. Model počítá z vaší historie a přeplánuje každou noc – plánovač ráno řeší výjimky místo toho, aby celý plán sestavoval znovu.
Modelová úspora
0,8 úvazku plánování
Stanoviště 5 z 5.
Diagnostika
Tohle nejsou chyby. Je to způsob, jakým výroba funguje, dokud ji nikdo nezměří. Každý řádek níž stojí lidské hodiny, které dnes nemáte kde vzít.
Nasazení
Linka je jen půlka firmy. Druhá polovina hodin se ztrácí v kanceláři – přepisováním, hledáním a skládáním dokumentů. Tohle jsou nasazení s nejlepším poměrem přínosu, rizika a rychlosti – proto se jimi obvykle začíná. Kancelářská nasazení stavíme na stejném základu jako stanici ST-03.
Skupina A
Dnes
Který výkres teď platí? Zeptám se kolegy, ten se zeptá technologa.
Po nasazení
Zeptáte se česky a dostanete odpověď s odkazem na konkrétní dokument a revizi.
Dnes
Agenturní pracovník se ptá mistra a mistr kvůli tomu odchází od linky.
Po nasazení
Ptá se asistenta na tabletu u stroje. Mistr zůstává, kde má být.
Dnes
Dokumentaci pro německého zákazníka překládá externista tři týdny.
Po nasazení
Překlad druhý den, s vaší terminologií a k odsouhlasení člověkem.
Skupina B
Dnes
Objednávka přijde e-mailem a někdo ji ručně opíše do ERP.
Po nasazení
Model přečte přílohu, založí záznam a čeká na jedno potvrzení.
Dnes
Účetní opisuje položky z PDF do účetního systému, doklad po dokladu.
Po nasazení
Doklad se načte, spáruje s objednávkou a jde rovnou ke schválení.
Dnes
Technolog zakládá nové položky a kusovníky do ERP ručně, řádek po řádku.
Po nasazení
Položku popíšete větou a záznam se založí sám. Člověk jen kontroluje.
Skupina C
Dnes
8D report se tři dny skládá z e-mailů, fotek a výrobních dat.
Po nasazení
Návrh reportu je hotový za hodinu. Člověk doplní kořenovou příčinu.
Dnes
Zadávací dokumentace má 200 stran a obchodník ji čte o víkendu.
Po nasazení
Požadavky, termíny a rizika vytažené na jednu stránku s odkazy do textu.
Dnes
Denně přijde 200 e-mailů a nikdo neví, co je vyřízené a co čeká.
Po nasazení
Roztříděné podle typu, s návrhem odpovědi a jasným vlastníkem.
Skupina D
Dnes
Měsíční výkaz pro centrálu se skládá z pěti exportů a jednoho Excelu.
Po nasazení
Výkaz se sestaví sám. Člověk kontroluje odchylky, ne čísla.
Dnes
Z výrobní porady odejde deset úkolů a půlka se cestou ztratí.
Po nasazení
Zápis s úkoly a termíny je hotový do konce porady. Lidé je jen potvrdí.
Dnes
Kolik toho která linka reálně odjela, se dozvíte až z měsíční uzávěrky.
Po nasazení
Denní přehled vytížení a prostojů po pracovištích, bez ručního sčítání.
Nezačínáme všemi najednou. V auditu vybereme jedno nasazení s nejlepším poměrem dopadu a rizika a to postavíme jako první.
Ekonomika
Teď, když víte, co nasazujeme, srovnejte to s cenou práce, kterou to má nahradit. Nastavte si vstupy na svá čísla – propočet se přepočítá sám.
Roční náklad jednoho obsazeného místa
Třísměnný provoz počítá 3,2 úvazku na místo kvůli zástupům za dovolené a nemoci. Bez nákladů na nábor, zaškolení, fluktuaci a příplatky za noční a víkendy – s nimi je číslo výrazně vyšší. U jedno- a dvousměnného provozu zástupy pro jednoduchost nepočítáme – skutečný náklad je spíš vyšší. A když se místo obsadit nepodaří? Práci dohání zbytek směny v přesčasech, agentura je o třetinu dražší a část výroby prostě neodjede. Prázdné místo nestojí míň – stojí tohle všechno najednou.
Propočty
STKY je nová firma. Než budeme mít reference od klientů, ukazujeme otevřený výpočet – vstupy si přepočítejte na svá čísla a uvidíte, jestli to dává smysl.
UpozorněníModelový propočet, ne reference. Vstupy jsou typické pro střední český provoz; skutečné hodnoty se liší podle oboru, objemu a stavu strojů.
MODEL A
Uvolněná kapacita
Odpovídá 1,4 úvazku, který se vrátí do konstrukce a nabídek.
MODEL B
Modelová úspora
Počítáme, že plánovaná odstávka proběhne mimo výrobní čas. Navíc se výrazně omezí noční pohotovost údržby; penále za zpoždění nepočítáme.
MODEL C
Uvolněná kapacita
Bez úspory na zmetcích a reklamacích, které model zachytí dřív.
Postup
Pořadí není doporučení, je to podmínka. Bez auditu neděláme pilot, bez měřitelného pilotu nenasazujeme nic do provozu.
AUDIT
Jsme u vás na směnách. Mapujeme toky, systémy i to, co lidé řeší mimo systém. Rozsah i cena auditu jsou pevné a dohodnuté předem. Výstupem je seznam příležitostí s odhadem úspory a náročnosti.
Výstup
Seznam příležitostí s odhadem návratnosti
PILOT
Vybereme jednu příležitost s nejlepším poměrem dopadu a rizika. Postavíme ji v ostrém provozu, ne v prezentaci. Cíl si definujeme číslem dopředu – do pilotu jdeme jen tam, kde vychází návratnost do 12 měsíců.
Výstup
Funkční řešení a naměřený dopad
NASAZENÍ
Napojíme na MES a ERP, nastavíme role a práva, zaškolíme lidi na směně i vedení – školení nabízíme i samostatně. Dokumentaci píšeme česky a pro toho, kdo u toho bude stát.
Výstup
Provozní řešení a zaškolená obsluha
PROVOZ
Modely se časem rozjíždějí – sledujeme přesnost a doladíme je. Jednou měsíčně dostanete report, který říká, co to vyneslo.
Výstup
Měsíční report v korunách
O nás
STKY vznikla proto, že mezi dodavateli MES a konzultanty na AI chybí někdo, kdo zvládne obojí a zůstane v provozu tak dlouho, dokud řešení nefunguje.
P-01
Nasazení plánujeme na pozice, které se dlouhodobě nedaří obsadit, a na přirozený odchod. Lidé, které dnes máte, se přesunou na kvalifikovanější práci – zaškolit zkušeného operátora je levnější než hledat nového. Rozvazovat pracovní poměry za vás nechodíme.
P-02
Řešení, které nedává smysl člověku na směně, se obejde do týdne. Návrh proto vzniká u linky a testuje ho ten, kdo u ní stojí.
P-03
Cíl pilotu je číslo, na kterém se shodneme předem. Když ho netrefíme, řekneme to dřív, než přijde faktura.
P-04
Provoz na vaší infrastruktuře nebo v EU. Jazykové modely voláme přes podniková API v evropských regionech. Výrobní data neposíláme do cizích modelů na trénování a smlouvu na to máme napsanou.
P-05
Nekupujete si licenci a rok hledání využití. Kupujete si jeden konkrétní proces, který po nás funguje bez nás.
Zázemí
STKY vznikla z automatizace rodinné výrobní firmy ESON CZ. Postupy, které nasazujeme u klientů, vzešly z jejího každodenního provozu.
Technologie
Nástroje vybíráme podle provozu, ne podle toho, co je zrovna na konferencích. Tohle je základ, ze kterého vycházíme.
GRP-01
GRP-02
GRP-03
GRP-04
Kontakt
Popište stručně, kde vás výroba nejvíc brzdí. Ozveme se následující den, i o víkendu, a domluvíme úvodní konzultaci – nezávaznou a zdarma.